Рубрика: Без рубрики

Компания Drink&Eat из Инжинирингового центра Новгородского университета участвует в Архипелаге 2121 с установкой для производства съедобных стаканов для горячих напитков. Биоразлагаемые стаканы могут заменить тару из картона. Их можно съесть, покрошить птицам или просто выбросить без вреда природе. Из чего их производят и как создавали, рассказала руководитель компании Екатерина Воронкова.

Бизнес из школьного проекта

В 2019 году мой старший сын Вова учился в 9 классе. Сейчас в школах дети создают и защищают учебные проекты. Он предложил проект про съедобные стаканчики, которые спасут природу от одноразовой посуды. В одном из пабликов в Инстаграме мы увидели, что можно взять готовые вафельные стаканчики и рожки для мороженого и покрыть их изнутри термостабильной шоколадной глазурью, которая поможет герметично удерживать горячие напитки.

Проект понравился учителям, и ему предложили отправить его работу в Москву на Rusbase Young Awards. И не зря — Вова стал финалистом в номинации Junior Hero.

По условиям конкурса нужно было начать производство и реализацию продукции. Когда сын создал паблик в ВК, нам начали писать: «Сделайте их поскорее! Нам нужна коробка ваших стаканчиков». Так мы поняли, что тема актуальная и ее можно превратить в бизнес.

Начать производство дома на кухне мы не могли, поэтому сняли помещение, купили дозировочный аппарат и ванны для работы с глазурью и начали экспериментировать.

Чтобы правильно подобрать ингредиенты глазури и их пропорцию, консультировались у технологов. Первая победа, с которой началась история компании.

Готовые стаканы и глазурь

Термостабильную глазурь мы закупали в мешках в виде гранул и темперировали ее — это такой процесс, когда глазурь сначала нагревают, а затем охлаждают, чтобы получить нужную форму.

Готовый стакан мог выдержать любой горячий напиток 20 минут. К концу года наши стаканы продавали 20 дистрибьюторов в России, начали первые поставки за границу.

В 2020 году начали продаваться на Wildberries, OZON, Alibaba и других маркетплейсах.

Посудой заинтересовались в Саудовской Аравии, Эмиратах и европейских странах, где уже запрещена одноразовая посуда.

Хотя мы видели потенциал нашего проекта, у стаканчиков была масса недостатков:

маленький объем — кофейни и рестораны просили стаканы по 250–300 мл, а мы использовали вафельные стаканчики для мороженого по 90 мл;

проблемы с транспортировкой — если при перевозке глазурь трескалась, термостабильность исчезала и стаканы протекали;

вкус шоколада — дети были очень рады, что из-за глазури напитки приобретали шоколадные ноты, а вот взрослые ценители хотели чувствовать только чистый вкус кофе и чая.

 

В 2020 году мы представили наши первые стаканчики и рожки на выставке Coffee Tea Cacao Russian Expo

Овсяный стакан

В 2020 году из-за антиковидных ограничений и закрытия границ несколько сделок сорвалось. Кофейни и рестораны были закрыты — и мы решили, что это идеальное время, чтобы отработать все недостатки и улучшить нашу продукцию.

Мы начали разрабатывать рецептуру и технологию производства съедобного стакана без внутренней глазировки. Рецепт основан на овсяных отрубях — в составе смеси их около 25%. При нагревании хлопья раскрываются, и стакан герметично удерживает горячий напиток. Помимо отрубей в состав входят мука, растительные жиры, сахар.

На вкус стаканы похожи на овсяное печенье, только не такие сладкие. Стаканы мы печем сами, так что теперь можем сделать любой объем, удобный заказчикам. Они выдерживают напитки до 95 °C в течение 40 минут. Чтобы не трогать горячий стакан руками, предлагаем клиентам капхолдеры — бумажные насадки.

Чтобы производить съедобные стаканы по новой рецептуре, нужно оборудование, которое в России не производят. На собственноручно собранной экспериментальной установке получается 40% брака — это влияет на себестоимость продукции. В розницу сейчас стаканчики 250 мл выходят по 30–35 рублей за штуку.

Если мы избавимся от брака, то сможем на 40% снизить стоимость стаканов.

У нас есть конкуренты, которые делают стаканы совсем по другой технологии, и те стоят в районе 100 рублей — как раз потому, что все делают вручную.

Мы обзвонили больше сотни отечественных производителей оборудования для общепита, и все нам в один голос сказали, что такого оборудования не существует, так как на рынке нет подобных продуктов и, соответственно, спроса.

Нам сказали, что нужна научно-исследовательская разработка, чтобы предусмотреть все наши потребности по давлению, температуре и режимам. Никто за это браться не хотел, или просили огромные для нас деньги: «Давайте три миллиона, мы разработаем вам макет на компьютере». А будет это работать или нет — гарантий никто не дает.

Полгода мы вели переговоры с производителем вафельных стаканчиков для мороженого. Они используют оборудование, аналогичное тому, что нужно было нам. И мы знали, как его доработать. В итоге они тоже отказались сделать для нас такую установку.

Так как стаканчик сделан на основе отрубей, он низкокалорийный. В нем нет ни яиц, ни молока, поэтому он подходит для веганов

Партнерство с вузом в родном городе

Мы понимали, что зашли в тупик: знаем, как организовать производство, но нет возможности это знание реализовать. Тогда мы начали искать другие варианты. Подали заявку в программу «Старт» Фонда содействия инновациям. С первого раза в 2020 году не выиграли, зато получили грант в 2021 году.

И сейчас с помощью Инжинирингового центра Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого вместе разрабатываем установку для производства съедобных стаканов для кофе и напитков.

Ребята из Центра уже были у нас в цеху, смотрели, как мы печем, изучали, почему получается брак. Мы обсудили, какие есть варианты решения проблем, пришли к общему знаменателю и начали разработку. Надеемся, что к концу 2021-го — середине 2022 года установка будет готова.

Так как это научно-исследовательская разработка, результат мы будем патентовать.

Мы сможем и сами производить стаканы, и собирать мини-версии, которые кафе смогут себе купить, чтобы у себя на кухне печь стаканы. Со знанием рецептуры и установкой, которая работает без брака, это несложно. Готовую смесь, конечно, тоже будем продавать.

Наш стакан можно съесть, покормить им птиц или просто выбросить. Он, как любое печенье, быстро разложится и не нанесет вреда окружающей среде

Архипелаг, патент и экспорт

Когда я узнала, что очная часть интенсива Архипелаг 2121 будет проходить в нашем городе, решила, что обязательно нужно участвовать. У нас много идей, как развивать наш проект, но не так много практических знаний, как это все осуществить. Поэтому надеемся, что эксперты помогут нам составить удачную траекторию развития. И, конечно, мы хотим найти новые контакты и связи.

Пока в планах получить и запатентовать оборудование, снизить себестоимость продукта и брать больше экспортных заявок.

На Архипелаге 2121 один из партнеров — Аэрофлот. Съедобные стаканы для напитков могут стать отличной альтернативой одноразовой посуде, которую сейчас используют в полете. У них множество преимуществ: они очень нравятся детям, их с удовольствием ест большинство взрослых, включая веганов, с ними меньше нагрузка на обслуживающий персонал и радикальное снижение пластиковых отходов на борту.

Источник: Фонд содействия инновациям

Работа с мини-спектрографом у пользователя займёт в среднем две-три минуты.

Фотография ©: из архива Виталия Стрещука

Проект выпускника НовГУ Виталия Стрещука «Разработка мини-спектрографа на базе смартфона» получил поддержку программы «УМНИК».

Спектрометры используют для идентификации камней, металлов, сплавов, а спектральные методы успешно применяются во многих областях науки и техники. Как правило, подобные исследования можно выполнить в лабораториях, оснащённых современными спектральными приборами и имеющих квалифицированный персонал. Однако часто возникают ситуации, когда необходимо провести экспресс-анализ на месте нахождения объектов.

Вопросом, как организовать спектральную диагностику в полевых условиях, несколько лет назад озаботились тогда ещё студент Института электронных и информационных систем НовГУ Виталий Стрещук и его научный руководитель преподаватель Михаил Даниловских. Они решили придумать небольшой и недорогой прибор — аналоги стоят от 200 долларов и более, чтобы пользоваться им смогли не только специалисты.

В 2018 года разработка «Мини-спектрометр для смартфона» получила патент на полезную модель. А далее молодой учёный Стрещук продолжил работу над усовершенствованием устройства, чтобы оно могло качественнее и точнее количественно проводить спектральный анализ. В 2020 году его проект «Разработка мини-спектрографа на базе смартфона для регистрации, первичной обработки, оценки качества спектра источника излучения» получил поддержку программы «УМНИК» Фонда содействия инновациям в размере 500 тысяч рублей.

— Работа с мини-спектрографом у пользователя займёт в среднем две-три минуты, так как весь интерфейс управления будет реализован на смартфоне в виде специального приложения, — рассказал Виталий. — Мини-спектрограф может оказаться востребованным в сельском хозяйстве, например, для анализа различных веществ, растений, почвы, в археологии — для анализа артефактов, химии и нефтехимии — для определения концентрации серы и нефтепродуктов и так далее. Но главное преимущество устройства — оперативность регистрации спектра в режиме реального времени.

Источник: Фонд содействия инновациям

К сфере искусственного интеллекта будут относится проекты, направленные на развитие, создание и внедрение технологий компьютерного зрения, обработки естественного языка, распознавания и синтеза речи, интеллектуальных систем поддержки принятия решений, перспективных методов ИИ. Экспертиза проекта будет осуществляться по трем направлениям – соответствие критерию предмета, критерию базовой технологии и критерию результата реализации.

Вступил в силу приказ Минэкономразвития России, утверждающий порядок определения принадлежности проектов к проектам в сфере искусственного интеллекта. Такие проекты смогут претендовать на грантовую поддержку от Фонда содействия инновациям и Фонда «Сколково». Всего в федпроекте заложено порядка 12 млрд. рублей на грантовую поддержку решений в области искусственного интеллекта в рамках реализации федерального проекта «Искусственный интеллект», также разработанного в МЭР. Фонд содействия инновациям уже запустил конкурс на соответствующие программы, например, гранты на коммерциализацию ИИ-решений.

«Была проведена большая работа с экспертным сообществом с целью определения максимально комфортных и гибких критериев оценки проектов. При их определении мы неоднократно проводили заседания рабочей группы по направлению искусственный интеллект при АНО «Цифровая экономика», членами которой являются представители крупнейших российских компаний, в том числе Сбербанк, Яндекс, Газпром нефть, МТС, а также представители ФОИВ, институтов развития и науки. У нас была цель сформировать такой перечень, который найдет отклик у будущих потенциальных грантополучателей и обеспечит создание новых и эффективных отечественных решений в области искусственного интеллекта» — рассказал изданию заместитель министра экономического развития Владислав Федулов.

Критерий предмета указывает на необходимость проекта соответствовать определению «Искусственного интеллекта», зафиксированного в Национальной стратегии развития ИИ на период до 2030 года. Проект будет соответствовать критерию предмета, если он подразумевает создание, развитие или внедрение комплекса технологических решений, позволяющего имитировать когнитивные функции человека (включая самообучение и поиск решений без заранее заданного алгоритма) и получать при выполнении конкретных задач результаты, сопоставимые, как минимум, с результатами интеллектуальной деятельности человека.

Критерием результативности будут создание и масштабирование новых программных средств или программно-аппаратных комплексов, создание новой электронной компонентной базы, создание и обработка наборов данных, создание и внедрение специальных средств и решений для разработчиков технологий ИИ.

Что касается критерия базовой технологии, то проект будет соответствовать ему, если направлен на решение хотя бы одной из 88 технологических задач, представленных Минэкономразвития в приказе. К перспективным методам искусственного интеллекта в МЭР отнесли робототехнику и обработку информации на основе новых типов специализированных вычислительных систем для ИИ.

Федеральный проект «Искусственный интеллект» реализуется в рамках нацпроекта «Цифровая экономика», который был разработан Правительством Российской Федерации во исполнение указов Президента России для ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере. Куратором программы в кабмине назначен вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Источник: Фонд содействия инновациям

Беспилотные летательные аппараты с каждым годом завоёвывают всё больше сегментов рынка, а их возможности постоянно расширяются. Беспилотники не только удешевляют многие процессы, такие как съёмка с воздуха, мониторинг местности, но и могут выполнять работы, опасные для человека, — в труднодоступных районах, зонах пожаров и техногенных катастроф или даже на других планетах.

Обеспечить стабильность полёта беспилотного аппарата в сложных или быстро меняющихся условиях — непростая задача. Её решением занимаются на кафедре 305 «Пилотажно-навигационные и информационно-измерительные комплексы» Московского авиационного института. Участники проекта — студенты Влада Углицких, Игорь Павленко и ассистент кафедры Дмитрий Волков — работают над программно-аппаратным комплексом быстрой стабилизации беспилотника при негативном воздействии окружающей среды. Ключевое слово здесь — «быстрой», ведь время стабилизации аппарата, по оценкам коллектива, составит всего 5–7 секунд, что примерно в 10 раз быстрее, чем при использовании систем, имеющихся на рынке сегодня.

В этом году на развитие проекта был получен грант по программе «УМНИК»  Фонда содействия инновациям в размере 500 000 рублей.

УНИКАЛЬНЫЙ АЛГОРИТМ

Алгоритм, разрабатываемый маёвцами, обеспечит возможность стабилизации положения дрона относительно полётных ориентиров, например горизонта или навигационных радиосигналов. Итогом работы станет компактный модуль стабилизации, которым можно будет оснастить беспилотный летательный аппарат.

Принцип работы комплекса основан на использовании FastSLAM-навигации с применением ускоренного фильтра Калмана. Карта движения беспилотника сегментируется на небольшие участки, что помогает избавиться от зависимости ориентиров друг от друга и значительно сократить время оценки состояния системы.

На данный момент нашим главным конкурентом является американский дрон SQUID с заявленным временем стабилизации 5 секунд, — рассказывает Влада Углицких. — Однако он имеет существенный недостаток: для его запуска необходимо крупногабаритное устройство — пневматическая пушка. К тому же, на данный момент аппарат не представлен в свободном доступе на рынке.

Решение маёвцев исключает потребность в дополнительном инфраструктурном оборудовании и позволяет сохранить работоспособность аппарата в режиме полностью автономного полёта.

СПАСЕНИЕ ЛЮДЕЙ И ЭКОМОНИТОРИНГ

Беспилотный летательный аппарат с системой быстрой стабилизации предназначен для использования в спасательных операциях МЧС, в интересах вооружённых сил РФ, в горном деле, сельском хозяйстве, борьбе с браконьерством, экологическом мониторинге и мониторинге инфраструктурного оборудования, установленного в труднодоступной и малонаселенной местности.

Также в разработке могут быть заинтересованы добровольческие поисково-спасательные отряды: одним из известнейших является «Лиза Алерт», — говорит Влада. — Наше решение позволит сильно сократить время поиска людей. Ещё одна важная сфера применения — экологический мониторинг и предупреждение трагедий, связанных с обвалами, обрушениями и другими чрезвычайными ситуациями. Ну и, конечно же, наша разработка будет полезна для геологических изысканий и поиска месторождений.

Представить готовый прототип беспилотника с уникальной системой стабилизации планируется в 2023 году. В дальнейшем авторы продолжат работу над проектом при поддержке Фонда содействия инновациям по программе «Старт».

Источник: Фонд содействия инновациям

Приглашаем присоединиться к дискуссии «50 миллионов причин на развитие производства». Ее организатор — Агентство инноваций Москвы, подведомственное столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития. Участники мероприятия обсудят особенности и сложности внедрения инновационных решений в промышленность, а также узнают о компенсации затрат на инжиниринг.

Дата дискуссии: 28 июля 2021 г.

Время и место проведения дискуссии: 18:30 — 21:00

Пространство Старт Хаб на Красном Октябре, Бересеневская набережная, 6/3, этаж 4

Зарегистрироваться на мероприятие и узнать подробную информацию о нем можно на сайте Старт Хаб на Красном Октябре.

В мероприятии выступят генеральный директор Агентства инноваций Москвы Алексей Парабучев, основатель и директор по развитию компании «Промобот» Олег Кивокурцев и генеральный директор HIVE Николай Ряшин.

Участники дискуссии обсудят особенности и сложности внедрения инноваций и новых технологий в промышленность, поговорят о трендах в сфере роботизации, искусственного интеллекта и машинного обучения, рассмотрят кейсы инжиниринговой деятельности российских и иностранных компаний, узнают о городских мерах поддержки технологических компаний.

Также посетители узнают, как компенсировать до 50 млн рублей на создание нового или модернизацию существующего продукта, на развитие или расширение производства. Предпринимателям расскажут, кто может получить субсидию на затраты по инжинирингу, какие документы для этого нужны, на какую сумму можно рассчитывать и к кому обратиться за индивидуальной консультацией, а компании-получатели субсидии прошлых отборов поделятся своим опытом взаимодействия с администраторами субсидии.

Любые организационные и технические вопросы можно задать по почте info@redhub.moscow или по телефону: +7 (499) 286-85-59.

Источник: Фонд содействия инновациям

Работать с детьми «умный помощник» начнёт в новом учебном году. На реализацию своей идеи новосибирская инновационная компания-резидент Технопарка получила грант Фонда содействия инновациям – три миллиона рублей по конкурсу «Старт-ЦТ».

Робот-учитель станет ассистентом настоящего педагога на уроках робототехники. В новом учебном году он будет помогать преподавателю робототехники Лицея № 22 «Надежда Сибири» Евгении Липницкой. Даст задание и проверит тест, проведёт опрос, выведет на стену изображение с проектора.

«Когда много учеников в классе, помощник всегда нужен, чтобы последить за сборкой, подсказать. Кроме того благодаря функции распознавания лиц и голоса робот сможет проводить перекличку, а также работать с другими «умными» устройствами в классе, регулировать свет, отвечать на простые вопросы школьников. Словом, освободит педагога от рутины, оставив время для общения с учениками», — отметила она.

«Много говорят об эмоциональном выгорании педагогов, как раз на алгоритмичных вещах, которые учителю приходится делать из урока в урок. Хотелось бы, чтобы учитель больше занимался творчеством», – отметила заместитель директора по инновациям и развитию Лицея №22 «Надежда Сибири» Татьяна Лобарева.

Тело робота – лучший серийный образец, изготовленный в Китае. Вся умная начинка – от разработчиков из Новосибирска. И ограничиваться курсом робототехники для своего «детища» не будут.

«Приоритетным является направление программирование робототехники, но использование его выходит далеко за рамки этих дисциплин. То есть его можно использовать на любых уроках, даже сложных: английский, немецкий язык, математика», – заявил генеральный директор группы компаний Андрей Заворин.

«А ещё такая техника – лучший мотиватор для юных инженеров и программистов. Подросткам позволят создавать свои решения для робота-учителя. Например, игры, тесты, нехитрые программы. А это максимальная мотивация для ребёнка: получил знания, применил, получил результат. Робот-учитель может не только учить. Использовать его необязательно в рамках лишь образовательного процесса. Общаться с роботом можно, к примеру, и на перемене. Если задать ему специальную программу. А если пофантазировать — почему бы и нет? – то робот также может принимать участие в ведении школьных праздников. Например, 1 сентября», — отметил руководитель Школы робототехники Алексей Фролов.

Робот-учитель и для детей безопасен, уверяют разработчики, и сам выдержит любой натиск — даже самых любопытных. Идею, надеются создатели, удастся масштабировать. И уже в ближайшие пару лет такие «умные помощники» появятся в сотнях российских школ.

Источник: Фонд содействия инновациям

Минцифры России сообщает об изменении порядка включения продуктов в реестр российского программного обеспечения. Соответствующее Постановление Правительства опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации. Ранее министерство обсудило предложения по оптимизации этой процедуры с представителями отраслевых ассоциаций и компаний-разработчиков.

Срок рассмотрения заявок на включение в реестр сокращен более, чем в два раза. Нововведение стало возможным благодаря привлечению к оценке документов, поданных заявителями, специализированной экспертной организации.

По просьбе отрасли увеличено количество представителей ассоциаций разработчиков программного обеспечения в составе Экспертного совета. При выявлении несоответствия программного обеспечения требованиям законодательства советом теперь может быть инициирована дополнительная экспертиза.

«Это конструктивные и своевременные изменения, я их поддерживаю. Привлечение специализированной организации к анализу и отбору поступающих заявок даст возможность Экспертному совету еще внимательнее и точнее отбирать программные продукты. По сути, благодаря экспертизе у членов совета будет детальный и четкий чек-лист с предварительными результатами и заключениями по поступившим документам и продуктам. Это ускорит отбор и улучшит его. Кроме того, профильные ассоциации увеличат долю в совете с 50% до 70%, это означает, что конкретное ПО будут рассматривать профессионалы в своих сегментах рынка», — рассказала председатель правления АРПП «Отечественный софт» Наталья Касперская.

«Минцифры России выполняет обещания — ускоряет и упрощает процесс включение программ в реестр российского ПО. Накопленный опыт работы с реестром позволил перейти к более технологичному анализу продуктов, что особенно важно в ситуации, когда поток заявок заметно вырос после введения льгот «налогового маневра». Обновлен состав Экспертного совета. Проделана большая работа по актуализации сведений о включенных в реестр программах», — отметил директор ассоциации АПКИТ Николай Комлев.

«Реестр отечественного программного обеспечения — важный инструмент развития цифрового рынка России и импортозамещения. Помимо преференций при госзакупках с этого года только продукты из реестра не облагаются НДС. Как следствие, в несколько раз увеличилось число заявок на включение в реестр, сейчас в нем уже более 11 тысяч программных продуктов. Повышаются требования к качеству и оперативности экспертизы, ответственности Экспертного совета. Минцифры совместно с отраслевыми ассоциациями оптимизировали порядок экспертизы и включения в реестр, соответствующие изменения утверждены Правительством», — рассказал замглавы Минцифры России Максим Паршин.

Источник: Фонд содействия инновациям

Фонд объявляет о начале отбора проектов по программам «Старт» и «Развитие» в рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» национальной программы «Цифровая экономика».

Конкурсы направлены на отбор проектов по следующим направлениям (лотам):

• компьютерное зрение;
• обработка естественного языка;
• распознавание и синтез речи;
• интеллектуальные системы поддержки принятия решений;
• перспективные методы искусственного интеллекта.

Проект должен соответствовать критериям определения принадлежности к проектам в сфере искусственного интеллекта, установленным Министерством экономического развития Российской Федерации (скачать):

• критерию предмета проекта;
• критерию базовой технологии;
• критерию результата реализации проекта.

В рамках конкурса будут поддержаны только технологические решения, позволяющие имитировать когнитивные функции человека (включая самообучение и поиск решений без заранее заданного алгоритма) и получать при выполнении конкретных задач результаты, сопоставимые, как минимум, с результатами интеллектуальной деятельности человека.

Подать заявку можно через систему АС Фонд-М по адресу: https://online.fasie.ru.

Конкурс «Старт – Искусственный интеллект»

Программа «Старт» направлена на создание новых и поддержку существующих малых инновационных предприятий, находящихся на начальной стадии развития.

Конкурс «Старт – Искусственный интеллект» реализуется в целях создания новых и поддержки существующих малых инновационных предприятий, стремящихся разработать новую продукцию, сервисы и (или) решения с использованием технологий искусственного интеллекта.

Для отбора проектов проводятся следующие конкурсы:

·       Конкурс «Старт-ИИ-1»;

·       Конкурс «Старт-ИИ-2».

Подробные условия и порядок участия находятся в Положении о конкурсе «Старт-ИИ» (скачать).

Основные условия участия

Конкурс «Старт-ИИ-1» 

Реализация проекта должна быть направлена на проведение прикладных научных исследований и экспериментальных разработок (например, разработка и изготовление прототипа продукта, его испытания), которые позволят проверить реализуемость заложенных в НИОКР научно-технических подходов и решений для снятия научно-технических рисков реализации проекта в целом, а также позволят оценить возможность создания на последующих стадиях реализации проекта продукта, востребованного на рынке.

По результатам выполнения договора гранта грантополучателем должны быть достигнуты следующие результаты:

• НИОКР завершен;
• создана интеллектуальная собственность, права на которую должны быть оформлены согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации на предприятие – грантополучатель.

Максимальный размер гранта — до 4 млн рублей.

Плановый срок выполнения НИОКР — 12 месяцев.

В конкурсе могут принимать участие физические лица и юридические лица-субъекты малого предпринимательства:

а) Заявители – физические лица не должны одновременно участвовать (выступать руководителем предприятия, научным руководителем проекта) в других проектах, финансируемых Фондом в настоящее время, кроме грантополучателей, завершающих работы по программе УМНИК. Научный руководитель, входящий в состав проектной команды, также не должен одновременно участвовать (выступать руководителем предприятия, научным руководителем проекта) в других проектах, финансируемых Фондом в настоящее время.

б) Заявители – юридические лица должны соответствовать критериям отнесения к субъекту малого предпринимательства в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», а также удовлетворять следующим требованиям:

• дата регистрации предприятия составляет не более 2-х лет до даты подачи заявки на конкурс;
• в числе видов экономической деятельности предприятия-заявителя должен быть вид деятельности, соответствующий ОКВЭД 72.19 (ОК 029-2014 от 01.02.2014 г.) «Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук» и как минимум один из ОКВЭД 26.1. Производство элементов электронной аппаратуры и печатных схем (плат), включая ОКВЭД нижестоящих групп, подгрупп и видов данного подкласса; 26.2 «Производство компьютеров и периферийного оборудования», включая ОКВЭД нижестоящих групп, подгрупп и видов данного подкласса; 26.3 «Производство коммуникационного оборудования», включая ОКВЭД нижестоящих групп, подгрупп и видов данного подкласса; 26.4 «Производство бытовой электроники», включая ОКВЭД нижестоящих групп, подгрупп и видов данного подкласса; 62.01 «Разработка компьютерного программного обеспечения», включая ОКВЭД нижестоящих подгрупп и видов данной группы; 63 «Деятельность в области информационных технологий», включая ОКВЭД нижестоящих подклассов, групп, подгрупп и видов данного класса; (ОК 029-2014 от 01.02.2014 г. ред. от 12.02.2020);
• иметь статус «Микропредприятие» или «Малое предприятие» в Едином реестре субъектов МСП;
• руководитель предприятия не должен одновременно участвовать (выступать руководителем предприятия, научным руководителем проекта) в других проектах, финансируемых Фондом в настоящее время;
• научный руководитель проекта не должен одновременно участвовать (выступать руководителем предприятия, научным руководителем проекта) в других проектах, финансируемых Фондом в настоящее время;
• предприятие ранее не должно было получать финансовую поддержку Фонда.

Заявки на конкурс «Старт-ИИ-1» принимаются до 10:00 (мск) 23 августа 2021 года.

Конкурс «Старт-ИИ-2» 

Реализация проекта должна быть направлена на обеспечение проведения НИОКР (на основе полученного ранее научно-технического задела), результаты которых позволят перейти к коммерциализации создаваемой инновационной продукции.

По результатам выполнения договора гранта грантополучателем должны быть достигнуты следующие результаты:

• создана интеллектуальная собственность, права на которую должны быть оформлены согласно Гражданскому кодексу РФ на предприятие – грантополучатель;
• создан сайт предприятия, на котором в том числе должна быть размещена информация о разработанной в рамках НИОКР продукции и дана ссылка о поддержке проекта Фондом;
• подано заявление о включении сведений в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных и (или) российской радиоэлектронной продукции о продукции, созданной за счет полученного гранта;
• начата реализация продукции, созданной за счёт средств гранта – выручка предприятия в год завершения договора гранта от реализации инновационной продукции (услуг), созданной за счет полученного гранта должна составить не менее 50% от суммы полученных грантополучателем средств Фонда за все этапы реализации Программы.

Максимальный размер гранта — до 8 млн рублей.

Плановый срок выполнения НИОКР — 12 или 18 месяцев.

Внебюджетное софинансирование (за счет собственных или привлеченных средств) — не менее 30% суммы гранта.

В конкурсе могут принимать участие юридические лица, соответствующие критериям отнесения к субъекту малого предпринимательства в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» и имеющие статус «Микропредприятие» или «Малое предприятие» в Едином реестре субъектов МСП (завершившие проекты по конкурсам «Старт-1», «Старт-2», «Старт-НТИ», «Старт-ЦТ», «Старт-ЦП», а также совместным конкурсам с институтами развития), с проектом в области искусственного интеллекта и (или) с применением технологий искусственного интеллекта.

Предприятия-заявители должны удовлетворять следующим требованиям:

• срок окончания выполнения проекта по конкурсам «Старт-1», «Старт-2», «Старт-НТИ», «Старт-ЦТ», «Старт-ЦП» или совместным конкурсам с институтами развития – не более 3-х лет;
• в числе видов экономической деятельности предприятия-заявителя должен быть вид деятельности, соответствующий ОКВЭД 72.19 (ОК 029-2014 от 01.02.2014 г.) «Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук» и как минимум один из ОКВЭД 26.1. Производство элементов электронной аппаратуры и печатных схем (плат), включая ОКВЭД нижестоящих групп, подгрупп и видов данного подкласса; 26.2 «Производство компьютеров и периферийного оборудования», включая ОКВЭД нижестоящих групп, подгрупп и видов данного подкласса; 26.3 «Производство коммуникационного оборудования», включая ОКВЭД нижестоящих групп, подгрупп и видов данного подкласса; 26.4 «Производство бытовой электроники», включая ОКВЭД нижестоящих групп, подгрупп и видов данного подкласса; 62.01 «Разработка компьютерного программного обеспечения», включая ОКВЭД нижестоящих подгрупп и видов данной группы; 63 «Деятельность в области информационных технологий», включая ОКВЭД нижестоящих подклассов, групп, подгрупп и видов данного класса (ОК 029-2014 от 01.02.2014 г. ред. от 12.02.2020);
• руководитель предприятия должен быть трудоустроен в штат предприятия на основное место работы;
• руководитель предприятия не должен одновременно участвовать (выступать руководителем предприятия, научным руководителем проекта) в других проектах, финансируемых Фондом в настоящее время;
• научный руководитель проекта не должен одновременно участвовать (выступать руководителем предприятия, научным руководителем проекта) в других проектах, финансируемых Фондом в настоящее время;
• предприятие не должно ранее получать поддержку по программам Фонда (кроме конкурсов «Старт-1», «Старт-2», «Старт-НТИ», «Старт-ЦТ», «Старт-ЦП», а также совместных конкурсов с институтами развития);
• предприятие должно иметь объекты интеллектуальной собственности по тематике заявляемого проекта, оформленные на предприятие в установленном порядке.

Заявки на конкурс «Старт-ИИ-2» принимаются до 10:00 (мск) 6 сентября 2021 года.

Конкурс «Развитие – Искусственный интеллект»

Конкурс «Развитие-ИИ» ориентирован на поддержку предприятий, которые имеют положительную деловую репутацию и опыт продаж наукоемкой продукции на рынке, но имеют потребность проведения дополнительных НИОКР, в целях реализации проектов по разработке и применению продуктов, сервисов и (или) решений в области искусственного интеллекта.

Основные параметры предоставляемой поддержки:

• размер гранта – до 20 млн рублей;
• внебюджетное софинансирование (за счет собственных или привлеченных средств) – не менее 30% суммы гранта;
• направление поддержки – выполнение НИОКР (зарплата, материалы, сырье, комплектующие, услуги соисполнителей);

•  плановый срок выполнения НИОКР – 12 или 18 или 24 месяцев

В конкурсе могут принимать участие предприятия:

• относящиеся к малым согласно № 209-ФЗ от 24.07.2007 г. и единому реестру субъектов малого и среднего предпринимательства;
• у которых нет незавершенных договоров гранта с Фондом.

Приоритет отдается проектам с большим объемом привлекаемых внебюджетных средств и большим плановым объемом выручки.

Подробные условия и порядок участия находятся в Положении о конкурсе «Развитие-ИИ» (скачать).

Заявки на конкурс «Развитие – Искусственный интеллект» принимаются до 10:00 (мск) 20 сентября 2021 года.

Для малых предприятий, уже завершивших НИОКР и имеющих собственное решение в сфере искусственного интеллекта, будет объявлен конкурс «Коммерциализация-ИИ», позволяющий улучшать разработку, масштабировать и продвигать её.

По вопросам заполнения заявок обращайтесь в КОНСУЛЬТАЦИОННУЮ ПОДДЕРЖКУ ФОНДА: +7 (495) 231-19-06 или закажите обратный звонок, также вы можете написать ваши вопросы в чат на сайте Фонда.

В случае технических проблем просим обращаться в службу технической поддержки: support@fasie.ru, тел.: +7 (495) 231-19-06 доб. 196 (с 9:00 до 13:00 и с 14:00 до 18:00 в рабочие дни, время московское).

Обращаем ваше внимание, что Фонд НЕ сотрудничает с компаниями, оказывающими услуги по подготовке заявок, содействию в «прохождении» заявок и сдаче отчетности. Аккредитованных организаций подобного профиля при Фонде нет. Фонд не несет ответственности за деятельность таких организаций и заверяет, что компании, гарантирующие успешное прохождение заявок, могут быть квалифицированы как мошеннические и подлежат преследованию в соответствии с действующим законодательством.

Источник: Фонд содействия инновациям

С прошлого июня робот начал свою работу в ОАЭ, а сегодня робота официально включают в сотрудники полиции. Устройство будет заниматься патрулированием и видеонаблюдением за посетителями. Робот владеет английским и арабским, в его базе данных находятся лица сотрудников и всех разыскиваемых преступников.

«Он стоит на входе, посетитель, приходя в полицейский участок, показывает роботу паспорт, он его сканирует, заносит в систему выдачи пропусков, выдает пропуск. В свободное от основных задач время робот производит патрулирование, перемещается по полицейскому участку, распознает лица людей. При обнаружении лица, добавленного в базу нарушителей, он направляет уведомление», – сказал Олег Кивокурцев, директор по развитию Promobot.

Большим преимуществом робота является отсутсвие человеческого фактора, он не устает, не грубит и никогда не ошибается.

Напомним, в 2013 году Фонд поддержал проект Олега Кивокурцева, создавшего своего первого робота, по программе «УМНИК», а в 2014 году основанная им совместно с Алексеем Южаковым компания получила грант по программе «Старт» на разработку cистемы технического зрения для робота Promobot. С 2015 года компания является резидентом Сколково. В 2019 году компания получила грант от Фонда по конкурсу «Развитие-НТИ» на разработку универсальной робототехнической платформы.

Источник: Фонд содействия инновациям

Научно-производственное объединение «Радиотехнические системы» (НПО «РТС»), головная структура Объединения РТС, в настоящий момент выполняет контракт на установку в Международном аэропорту Ульяновск-Восточный системы посадки ILS 734 и радиопеленгатора RDF 734. На этапе проведения пуско-наладки НПО «РТС» привлекло компанию «Курсир» — победителя конкурса «Развитие-НТИ» для выполнения проверок системы с использованием мобильного радиоизмерительный комплекса (МРК). В июне 2021 года были выполнены диагностические полёты МРК, в ходе которых получены данные для предварительной настройки наземного оборудования.

Мобильный радиоизмерительный комплекс, разработанный компанией «Курсир», применялся для предварительной настройки системы радиотехнических средств в аэропорту Ульяновска. Использование комплекса позволило сократить количество полётов специализированного самолёта – летающей лаборатории, ускорить пуско-наладочные работы и сэкономить средства.

«Аэродром аэропорта «Ульяновск-Восточный» имеет особенности, связанные со сложным рельефом местности, что усложняет проведение предварительной настройки оборудования. Использование мобильного радиоизмерительного комплекса позволило в сжатые сроки настроить систему и подготовиться к проведению контрольных облётов, выполняемых специальным самолётом – летающей лабораторией», — заявил инженер отдела пусконаладочных работ НПО «РТС Александр Тюркин.

Генеральный директор ООО «Курсир» Виталий Муниров подчеркнул, что использование МРК радикально меняет характер пуско-наладочных работ, ускоряет и удешевляет проведение дальнейших проверок. «Благодаря использованию платформы в виде беспилотного летательного аппарата можно выполнить предварительную настройку оборудования без привлечения летающей лаборатории. Стоимость эксплуатации МРК заметно ниже, чем у специализированного самолёта, а обширные функциональные возможности позволяют эффективно решать значительную часть задач, возникающих при лётной проверке радиотехнического оборудования. Проект был реализован при грантовой поддержке Фонда содействия инновациям, что позволило значительно ускорить процесс разработки», — сказал он.

Справка

ООО Курсир создано в 2015 году для осуществления научно-практических исследований в области систем посадки и навигации, а также систем их диагностики и контроля. Резидент Инновационного центра «Сколково».

Источник: Фонд содействия инновациям

Компанию «СтанкоМашСтрой» в рамках выездного совещания Комитета Совета Федерации по экономической политике посетил первый заместитель председателя Юрий Федоров.

Почетного гостя сопровождал врио министра промышленности и инновационной политики Пензенской области Михаил Торгашин. Ознакомительную экскурсию по предприятию провел лично генеральный директор компании «СтанкоМашСтрой» Олег Кочетков.

В механическом и сборочном цехах гостю рассказали обо всех технических и технологических особенностях производства, о видах и модификациях выпускаемых станков. Особое внимание уделили новой линейке оборудования, к производству которой на предприятии приступили сравнительно недавно, — вертикальным обрабатывающим центрам VTM9.

«Выпуск нового для нас высокотехнологичного оборудования поддержал Фонд содействия инновациям. Инвестиции Фонда  были направлены на приобретение нового дополнительного технологического оборудования, которое сегодня мы используем для обработки крупногабаритных корпусных деталей. Это позволила нашей компании выйти на полную мощность. Локализация станка составляет порядка 50%», — отметил Олег Кочетков.

Он также проинформировал первого зампреда Комитета Совета Федерации по экономической политике о развитии внутрироссийской производственной кооперации и создании российского станкостроительного кластера, в который планируют войти крупнейшие предприятия страны. Это будет способствовать не только улучшению качества выпускаемых станков, снижению их себестоимость, но и существенно повысит конкурентоспособность металлообрабатывающего оборудования отечественного производства.

Источник: Фонд содействия инновациям

Симуляционное устройство от ученых Белгородского государственного национального исследовательского университета (НИУ «БелГУ») может моделировать симптоматику тромбообразования и определять степень развития заболевания.

Новая модель выполнена в виде ноги с использованием технологии 3D-печати из материала, идентичного тканям человека. Фантом содержит анатомически правильную сосудистую систему нижней конечности, модель искусственного тромба, а также ряд важных технических элементов. «Технические элементы – это датчики для определения факта введения зонда и глубины его проникновения и блок управления, основой которого является микроконтроллер. Именно он организует слаженную работу исполнительных элементов (перистальтического насоса, светодиодов, электромагнитов), а также получает и обрабатывает информацию с датчиков», – объясняет руководитель Студенческого бюро проблем робототехники и мехатроники при Открытой инжиниринговой школе Андрей Алейников.

Благодаря наличию других важных элементов – светодиодов, расположенных по всей передней поверхности нижней конечности, симуляционный тренажер позволяет смоделировать симптоматику тромбообразования в сосудах нижней конечности. Например, свечение светодиодов красным цветом может свидетельствовать о возникновении патологического процесса в недавнем времени, свечение синим цветом – о давнем сроке возникновения патологии, при этом чем темнее оттенок свечения, тем больше прошло времени с момента появления тромба в сосудистом русле.

Разработанный симуляционный тренажер полностью воспроизводит реальные условия хирургического лечения. Будущие медики могут также отслеживать на экране персонального компьютера в процессе операции информацию о местоположении тромба и движении зонда. Как отмечают разработчики, первоначально планируется внедрить симуляционный тренажер в образовательный процесс в Открытой инжиниринговой школе НИУ «БелГУ».

Модель  разработана при поддержке Студенческого конструкторского бюро проблем робототехники и мехатроники и Открытой инжиниринговой школы НИУ «БелГУ». Проект поддержан Фондом содействия инновациям в рамках программы «УМНИК».

Источник: Фонд содействия инновациям

Она может определить поломку в гене Ten-Eleven-Translocation2 и подобрать индивидуальную терапию при онкологических заболеваниях крови. При этом стоить будет в разы дешевле импортных аналогов.

Изменения в гене Ten-Eleven-Translocation2 могут заранее предсказать риск развития миелоидного и лимфоидного лейкозов у пациентов. Определить возможные трансформации, врачи смогут благодаря особой тест-системе, которую разработала студентка Уральского медицинского университета Анна Зубарева. Девушка нашла способ оценить мутационный статус гена. Эта информация не только сможет определить вероятность развития болезни, но и дать ответ, какая именно терапия окажется наиболее подходящей для конкретного пациента с онкологическим заболеванием крови.

«Тест-система показывает, какая поломка произошла в гене, — сообщили в пресс-службе Министерства здравоохранения России. — Полученные данные дадут шанс онкологам исправить генетическую ошибку с помощью таргетной терапии».

Для определения поломки исследуют образцы периферической крови и костного мозга больного. Результаты позволят скорректировать лечение и атаковать патологические клетки прицельно, чтобы достичь лучшего результата.

Вообще, похожие тест-системы уже существуют в мире, однако в России нет тестов, которые бы давали четкий ответ, какие мутации в гене Ten-Eleven-Translocation2 произошли. Поэтому разработка Анны Зубаревой может оказаться прорывом в онкогематологии.

«Наша тест-система будет стоить в два раза дешевле аналогов, при этом сможет работать локально, определяя конкретный дефектный участок гена», — объяснила преимущество Анна Зубарева.

Девушка уже получила грант в полмиллиона рублей от Фонда содействия инновациям, чтобы создать прототип тест-системы. Часть суммы пойдет на доработку технологии. На нынешнем этапе при помощи группы пациентов Анна проверяет алгоритм выявления мутации. Делает это студентка с помощью компьютерного моделирования. Пока результаты позитивные, чувствительность теста к мутациям составляет около 96 процентов, точность — 92 процента.

Системой уже заинтересовались в отделении гематологии Свердловской областной больницы №1, где лечат пациентов с лейкозом, в перспективе разработку смогут применять во всех онкодиспансерах России. Так как при помощи теста можно повысить адресность помощи пациентам с лейкозом.

Источник: Фонд содействия инновациям

Одноклассники Сергей Крючков и Роман Копнин запустили сервис доставки еды в Архангельске в 2015 году. Теперь Chibbis работает в 160 городах

Основатели российского сервиса по доставке еды Chibbis — архангельские предприниматели Сергей Крючков и Роман Копнин — разговаривают с Forbes из Чикаго. В США они приехали на несколько недель, чтобы отдохнуть, а заодно сфотографироваться в брендированной форме компании у известных американских достопримечательностей для социальных сетей Chibbis. В 2020 году на фоне пандемии и бума доставки Chibbis удалось выйти на конкурентные рынки Москвы и Санкт-Петербурга, число заказов регионального сервиса выросло до 1,4 млн за год, а годовая выручка — до 100 млн рублей.

Создать агрегатор готовой еды в Архангельске Роман Копнин задумал в 2013 году. В то время он работал в Сбербанке клиентским менеджером, а идея проекта возникла, когда он заказывал еду для очередного корпоратива. Изучив десятки сайтов, Копнин подумал, что было бы здорово собрать ассортимент ресторанов в одном месте, чтобы пользователь мог сравнить цены, увидеть рейтинги заведений и разом заказать все блюда. На тот момент аналогичные сервисы уже существовали — например, с 2009 года в Москве в формате маркетплейса работал Delivery Club.

Впрочем, Копнина это не смущало, и он поделился задумкой со школьным другом Сергеем Крючковым. Тот с 19 лет работал в шоу-бизнесе: был диджеем, руководил коллективом танцовщиц, вел мероприятия, развивал местный информационно-развлекательный портал. У него были навыки продвижения и связи в ресторанной отрасли, поэтому он показался Роману подходящим партнером для запуска бизнеса. Крючков на авантюру согласился: «Я подумал: ну что я, до 30 лет, что ли, диджеем буду работать? Надо развиваться!»

В том же году партнеры зарегистрировали юрлицо и начали разработку маркетплейса. Для этого они привлекли еще двух своих школьных друзей — программистов Дмитрия Бурдина и Константина Попова. Разработка сайта заняла полтора года — у Крючкова с Копниным не было денег, чтобы сразу  оплатить работу программистов. За все время предприниматели потратили 150 000–200 000 рублей. Время ушло на переговоры с рестораторами.

Крючков вспоминает: «Когда мы запускались, в Архангельске никто не знал, что такое агрегатор еды. Приходилось подолгу разжевывать, как это будет выглядеть и работать. Сейчас сделки заключаются за пять-семь дней и никто особо не задает вопросов». Официально сервис, получивший название Chibbis, заработал в апреле 2015 года в двух городах — Архангельске и в ближайшем к нему Северодвинске. Тогда через маркетплейс можно было заказать еду из 18 ресторанов, в том числе сетевых заведений «Пицца Италия» и Subway.

Продвижением нового сервиса занимался Крючков. Он делал рассылки во «ВКонтакте» по базам, сохранившимся с его промоутерской и арт-директорской жизни. Партнеры также рассказывали о площадке друзьям и знакомым по прошлым проектам. Люди реагировали по-разному, признается Сергей: кто-то радовался и обещал попробовать, кто-то игнорировал все письма. «Мы старались максимально завлечь людей: устраивали конкурсы, розыгрыши, а в подарок рассылали сладости из Японии и США», — рассказывает Сергей. К концу первого месяца работы компания выполнила 318 заказов, заработав на 15%-ной комиссии с ресторанов 18 000 рублей выручки.

Поначалу партнеры не планировали превращать свой сервис в федеральный проект. Стратегия изменилась через пару месяцев, когда Крючков решил подключить рестораны в Мурманске. «Наш общий друг Денис Бобин находился там четыре месяца в командировке. Я решил помочь ему перевезти вещи из Мурманска обратно в Санкт-Петербург, а заодно подписать с кем-нибудь договорчик», — рассказывает Крючков. В июле 2015 года к агрегатору подключились 10 мурманских ресторанов. За месяц они принесли партнерам 270 заказов и 22 113 рублей выручки. «Мурманск выстрелил, и мы поняли, что ключ к успеху — в подключении новых городов», — рассказывает Сергей.

До конца 2015 года партнеры вышли еще в восемь городов, в том числе Иваново, Курск, Смоленск, Сыктывкар. Затраты на подключение новых ресторанов и на маркетинг в новых городах составляли несколько тысяч рублей и окупались за месяц. К концу 2015 года годовая выручка сервиса, по словам основателей, достигла 1 млн рублей, прибыль — 250 000–300 000 рублей. Партнеры также продали одну франшизу. Ее купил друг Романа, живший в Петрозаводске, за 100 000 рублей. Спустя год основатели Chibbis отозвали франшизу, заплатив франчайзи 40 000 рублей отступных. «Эксперимент оказался неудачным», — рассказывает Крючков. После этого компания отказалась от развития по франшизе, хотя до сих пор получает такие запросы.

Два года после запуска всю работу партнеры вели из дома. «Гаража у нас не было, работали на кухне у Сергея», — шутит Роман. Первый офис партнеры арендовали в мае 2017 года, когда завершился трехмесячный акселератор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). В него стартап прошел в 2016 году вместе еще с 32 компаниями. За время программы партнеры научились анализировать клиентские данные, работать с продуктом, выстраивать юнит-экономику и увеличили число заказов до 13 600 в месяц, а месячную выручку — до 1 млн рублей. «Это была лучшая школа для стартапа, — говорит Копнин. — К тому же мы получили первую в жизни оценку компании. Она составила 36 млн рублей, что возвысило нас в наших же глазах до небес».

Партнер «ФРИИ Инвеста», директор акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев рассказывает, что во время программы Chibbis показал «феноменальный рост», увеличивая свои показатели по заказам и выручке на 10–20% еженедельно. Стартап также получил от ФРИИ 1,2 млн рублей инвестиций взамен на долю 7%. Большую часть денег партнеры вложили в рекламу. В том же году по 3% компании получили разработчики сервиса Бурдин и Попов. В 2019 году они открыли второй офис, в апреле 2021-го — третий. Сегодня в команде проекта 70 человек.

Сейчас сервис работает с ресторанами из 160 российских городов, в том числе из Москвы и Санкт-Петербурга. Изначально партнеры не планировали выходить на столичные рынки, считая, что не смогут составить конкуренцию Delivery Club и «Яндекс.Еде». Но во время пандемии петербургские и московские рестораторы стали сами подавать заявки на подключение. «Пандемия аннулировала эксклюзивные договоры. Представители ресторанов закидывались во все сервисы, чтобы посмотреть, где будет больший улов [по клиентам и заказам]», — рассказывает Крючков. За весну-лето 2020 года компания подключила 2000 новых ресторанов в 85 российских городах.

Но заявок было в разы больше, уверяет Крючков: «Весной я 22 дня без выходных помогал команде обрабатывать входящий трафик — отсеивать рестораны от производителей молочных продуктов, дистрибьюторов рыбы или ферм с шампиньонами». По итогам 2020 года количество заказов выросло до 1,4 млн в год, годовая выручка превысила 120 млн рублей, а прибыль — 25 млн рублей. Впрочем, в Delivery Club не считают Chibbis конкурентом ни на одном из рынков: «Мы не чувствуем присутствия этого игрока ни глобально, ни на одном из региональных рынков. Мы существенно опережаем по ключевым показателям даже основного конкурента в сегменте доставки еды из ресторанов и не видим предпосылок для изменения ландшафта этого рынка», — сообщили в пресс-службе компании.

Пока заказы Chibbis во всех городах присутствия развозят курьеры ресторанов. Но к концу 2021 года партнеры планируют запустить собственную курьерскую службу. Контроль последней мили позволит поднять уровень сервиса, поясняют предприниматели. «Пока собственные курьеры работают только в Архангельске: мы тестируем варианты оплаты от ресторанов, способы поиска курьеров», — рассказывает Роман.

Основатель краснодарского сервиса доставки еды Broniboy Александр Радионов отмечает, что современный сервис доставки еды не может работать без собственной курьерской службы: «Если клиент получит блюдо спустя три часа после заказа, он не вернется в сервис. А когда ты не отвечаешь за последнюю милю, ты не можешь гарантировать хороший сервис. Поэтому все крупные сервисы развивают собственную логистику. Я не могу вспомнить ни одного российского, американского или европейского сервиса, который бы до сих пор работал исключительно по модели маркетплейса. В этом смысле ребята староверы».

По словам Крючкова, компания запустит интеллектуальную систему управления доставкой только в начале 2022 года. Она будет отслеживать передвижение курьеров в режиме реального времени и распределять между ними заказы. Под этот проект компания привлекла грант от Фонда содействия инновациям — 20 млн рублей по итогам федерального конкурса «Социум-ЦТ» с условием, что стартап вложит еще 5 млн рублей из своих денег. Генеральный директор фонда Сергей Поляков доволен партнерством: «Во время карантина многие существующие на рынке системы не справлялись с резко возросшим числом заказов. Срок ожидания заказов увеличивался, возникали логистические проблемы. Система Chibbis использует нейросети, что исключает человеческий фактор и позволяет оптимизировать работу службы доставки».

Всего в ближайшие три года на развитие курьерской службы партнеры потратят около 100 млн рублей. Эта сумма покроет расходы на брендированную форму, в том числе сумки и куртки для курьеров, аренду помещений в новых городах, поиск специалистов, маркетинг, разработку. Вернуть инвестиции предприниматели планируют через два-три года, а выйти в плюс — уже в конце 2021-го. Радионов отмечает, что логистика — затратное направление, так как требует вкладываться в открытие представительств в городах, поиск курьеров, покупку формы. По его оценкам, 100 млн рублей хватит всего на пять месяцев и на выход в пять-шесть городов-миллионников.

Сооснователь и генеральный директор платформы доставки Checkbox Кирилл Евдаков считает, что больше всего денег при развитии доставки придется потратить на маркетинг: «Крупный игрок с бездонным карманом вроде «Яндекс.Еды» и Delivery может годами терять деньги на гипотезы, вводить скидки, предлагать бесплатную доставку и за счет этого держать аудиторию и расти. Сервису с маленьким бюджетом в таких условиях конкурировать сложно».

Основатели Chibbis не боятся конкуренции. «Есть компании, которые отлично маршрутизируются в больших городах, но показывают слабые результаты в малых, — отметил Крючков. — Мы же вышли из регионов и знаем, что такое работать на земле, чем живет небольшое несетевое заведение, какие есть боли у локальных предпринимателей. Это отличает нас от конкурентов».

Источник: Фонд содействия инновациям

За последние годы в Липецке, как отметили в пресс-службе городской администрации, появилось немало предприятий, ориентированных на снижение потребления природных ресурсов и специализирующихся на утилизации и переработке отходов, и многие из них, как компания «Зевс-Технологии», – резиденты липецкого Технопарка.

«Зевс-Технологии» занимается переработкой изношенных автопокрышек. Старые шины собирают с городских территорий и прогоняют через спецоборудование, получая резиновую крошку, из которой изготавливают тротуарную плитку, парковочные столбики и бордюры. Среди экоразработок сотрудников компании – противопыльная установка. В планах – закупка более мощного измельчителя, дополнительных гидравлических ножниц и дополнительного оборудования. Для реализации задуманного предприятие получило грантовую поддержку от Фонда содействия инновациям в сумме 20 миллионов рублей по программе «Коммерциализация».

«Поскольку наше предприятие расширяет географию и собирает сырье не только в Липецке, но и на территории региона, нам требуются более мощные установки, чтобы справиться с большими объемами отработанных покрышек. Такая переработка отходов производства и промышленного мусора поможет снизить нагрузку на полигоны области», — отметил заместитель директора «Зевс-Технологии» Петр Здендяк.

В настоящее время компания занимается оформлением земель под установку модернизированных линий для переработки изношенных шин, других РТИ и пластика. Отмечается, что безотходная технология дает минимальную нагрузку на окружающую среду. Новое оборудование планируется установить в Тербунском и Чаплыгинском районах. С ними уже заключены соглашения на вывоз отработанных шин.

Всего в липецком Технопарке работают 30 резидентов. Из них восемь реализуют различные экопроекты.

Источник: Фонд содействия инновациям

Пациент садится в барокамеру, словно в космический корабль — удобное кресло, круглое окно-иллюминатор, а на лице — кислородная маска. На «борту» человек, переболевший ковидом, страдающий астмой или болезнями пищеварения в среднем проводит 45 минут. Для положительного эффекта таких сеансов необходимо минимум 10 — в составе общей терапии.

Игорь Миленин -заведующий консультативно-диагностическим отделением университетской клиники ПИМУ: «Основа это влияние повышенного количества кислорода, это влияет на восстановление тканей, ран, улучшается общее состояние, улучшается самочувствие, здесь используется не чистый кислород, а кислородно-воздушная смесь, ребенок воспринимает легче, воспринимает сам процесс лечения, что положительно влияет на его эффект».

Использование кислородно-воздушной смеси, а также конструкция корпуса — для сидячего или полулежачего положения пациента — делает нижегородскую разработку уникальной — аналогов нет во всем мире. Еще одно отличие — в барокамере могут находиться сразу 2 человека — родитель и ребенок. Для нее не нужны баллоны с кислородом — установка забирает кислород прямо из окружающей среды.

Сергей Егоров — инженер по обслуживанию барокамер ПИМУ: «Эта считается барокамера воздушно-кислородная, а другие — чисто кислородные, большой расход кислорода, здесь — он только для дыхания, у нее идет компрессор для поднятия давления, и отдельно концентратор для забора кислорода из воздуха».

Эта барокамера — пока единственная в Нижегородской области — установлена в институте педиатрии. Такие же установке поставлены в 30 регионов страны, а также в Казахстан и на Кипр. Добиться такого размаха компания-производитель смогла всего за 4 года — в том числе благодаря господдержке. Фирма стала резидентом технопарка «Анкудиновский» и дважды получила грант Фонда содействия инновациям.

Сергей Хаханин -директор предприятия-производителя барокамер: «Мы участвовали в 2 -х грантовых программах, первая — была направлена на опытно-конструкторские разработки, вторая — «Бизнес Старт» — нацелена на модернизацию нашей производственной линии. Сначала консультационная поддержка, потом подготовили документации, а потом и денежные средства».

Технопарк «Анкудиновский» работает как региональное представительство Фонда содействия инновациям с 2015 года. Любое предприятие может получить поддержку по различным грантовым программам на разных этапах развития инновационного проекта: начиная с научной разработки и заканчивая стадией кооперации. Сумма гранта — от 500 тысяч до 25 млн рублей.

Тимур Радаев — директор ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор», УК технопарка «Анкудиновка», региональный представитель Фонда содействия инновациям и Фонда «Сколково» по НО: «Есть открытые конкурсы, есть перманентные — это конкурсы программы «Старт 1, 2», «Бизнес-Старт». Не только резиденты пользуются этими услугами, любой может получить полную поддержку в консультационном плане и снятии каких-то бюрократических барьеров, то что всегда сложностью является».

Максим Черкасов -министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области: «По итогам 2020 года только через фонд содействия инновациям получена поддержка 53 предприятиями на сумму более 250 млн рублей, в этом году поддержка продолжается».

В этом году гранты по линии Фонда содействия инновациям уже получили 7 нижегородских инновационных компаний. Стоит также отметить, что Технопарк дает нижегородским бизнесменам еще одну возможность — он является региональным оператором фонда «Сколково». А это значит, что наши инновационные компании могут стать резидентами фонда — то есть получить доступ ко всем сревисам и льготам — не покидая регион.

Источник: Фонд содействия инновациям